Polonya’da 2026 yılı Ocak ayı sonunda kayıtlı işsizlik oranı %6,0’a yükseldi, bu da son beş yılın en büyük artışını gösteriyor. HR uzmanı Karolina Serwańska, iş piyasasında yeni işe alımların durakladığını ve işverenlerin bütçe yönetiminde daha dikkatli davrandığını belirtiyor. 15 yıllık deneyime sahip bir HR uzmanı olan Serwańska, firmaların neden daha az işçi işe aldığını, gençlerin durumunu, yüksek talebin devam ettiği sektörleri ve IT sektörünü değerlendiriyor.
Polonya’da 2026 yılı Ocak ayı sonunda kayıtlı işsizlik oranı %6,0 olarak gerçekleşti, bu da son beş yılın en büyük artışını gösteriyor. HR uzmanı Karolina Serwańska, iş piyasasında yeni işe alımların durakladığını ve işverenlerin bütçe yönetiminde daha dikkatli davrandığını belirtiyor. Firmaların neden daha az işçi işe aldığını, gençlerin iş piyasasındaki durumunu, hangi sektörlerde işçi talebinin yüksek kaldığını ve IT sektöründeki durumu Karolina Serwańska, 15 yıllık deneyime sahip bir HR uzmanı ve yönetici liderlerin kariyer danışmanı, açıklıyor.
2026 Başında İşsizlik Oranındaki Artışın Ana Nedenleri Ne Olabilir?
İş piyasası, son birkaç yılın oldukça düşük işsizliği aşamasından, daha fazla dikkatli bir fazına geçiyor. Firmalar artık “stok için” işe alım yapmıyor, kişisel kararlar daha düşünülmüş ve bütçeler daha dikkatli hesaplanıyor. Gözlemlediğimiz şey, işten çıkarmalar dalgası değil, yeni işe alımların duraklaması. Birçok kuruluşta açık pozisyonlar donduruluyor, süreçler uzatılıyor ve yeni kadrolara onaylar birkaç onay seviyesinden geçiyor. Bunun yanı sıra klasik mevsimsellik var: yılın başı her zaman istatistiklerde bir düzeltme getirir. Ancak 2026 yılında, firmaların “dikkatli iyimserlik” modunda hareket ettiği açıkça görülüyor. Bu bir iş piyasası krizi değil. Bunu bir alarmlar da demezdim, daha çok bir hız değişimi sinyali. Bu, hem işverenler hem de adaylar açısından verimliliğin doğrulandığı an. Farklı. Ve bu kelime burada anahtar.
Gençlerin İş Piyasasındaki Durumu Nasıldır?
Bugün iş bulmanın daha zor olduğunu söylemek yerine, daha profesyonel bir yaklaşım gerektiğini söyleyebilirim. İki, üç yıl önce piyasa daha spontaneydi ve bu sayede açık ve emiciydi. Bugün daha düzenli ve bilinçli. Firmalar pozisyon profillerini ve gerçekten ihtiyaç duydukları yetkinlikleri daha dikkatli tanımlıyor. Bu daha büyük bir seçicilik anlamına gelse de, aynı zamanda daha büyük bir oyun kurallarının şeffaflığını getiriyor.
İşe alım teknolojisi de değişti. Artık özgeçmişler ilk olarak ATS veya anahtar kelimeleri arayan ve pozisyon gereksinimlerine uygunluğu değerlendiren yapay zeka tabanlı araçlar tarafından analiz ediliyor. Bu, genç adayların başvuruları üzerinde gerçek bir etkisi var. Bu mekanizmaların nasıl çalıştığını bilenler, bilinçli olarak belgelerini hazırlayabilir, sonuçlar ve yetkinlikler dili kullanabilir ve bu da süreçte görünürlüklerini artırabilir. Gençler bu tür değişimlere çok hızlı adapte oluyor – teknolojiyi doğal olarak kullanıyor, ilanları analiz ediyor ve başvurularını uyarlıyorlar. Bu onların avantajı.
İşverenler 2026’da Gençleri İşe Alımada Nasıl Yaklaşıyor?
Bu konuda işverenler tarafında açık bir değişim gözlemliyorum: Firmalar, birkaç yıl öncesine göre daha fazla bilinçli tasarlanmış junior pozisyonlar oluşturuyor. “Hazır çalışan” beklemek yerine, artık daha sık gelişim yapıları inşa ediyorlar – yapay zeka destekli oryantasyon programları ve iç eğitim sistemleri. Bu, entegrasyonu kolaylaştırır, ilerlemeyi izler, öğrenmeyi kişiselleştirir ve para da tasarruf eder. Organizasyonlar, genç çalışanlara yatırım yapmaya daha açık çünkü uyum süreci daha hızlı ve kontrollü.
Hangi Sektörlerde İşe Alım Yavaşlaması Etkilenmedi?
2026 iş piyasası tüm sektörlerde aynı davranış göstermiyor. Bazı sektörlerde talep yüksek seviyede devam ederken, diğerlerinde yeni işe alımların durması açıkça görülüyor.
Stabil durum öncelikle sağlık hizmetleri, bakım, taşımacılık, lojistik ve teknik meslekler için geçerli. Yıllardır bu alanlarda işçi eksikliği var ve bu sorun kaybolmuyor. Firmalar hala uygun nitelikli kişileri bulmakta zorlanıyor, bu yüzden genel ekonomik durum ne olursa olsun talep orada yüksek kalıyor.
Yabancı Çalışanlar Bugün İş Piyasasının Ne Kadar Bir Payına Sahip?
Yabancı çalışanların artan rolü, Polonya iş piyasasında son birkaç yıldır açık bir trend ve 2026’da da devam edeceği görülüyor. ZUS verilerine ve iş piyasası analizlerine göre, sosyal sigortalara kaydedilen yabancıların sayısı sürekli artıyor ve bir milyonu aşıyor. Onlar, büyük ölçüde üretimi, lojistiği, depoları, mevsimlik işleri ve inşaatın bir bölümünü destekliyor. Bu desteğiz olmadan, birçok firma faaliyet sürekliliğini sürdürmekte önemli zorluklar yaşardı.
Sebep basit: toplum yaşlanıyor ve üretken yaş grubundaki kişi sayısı azalıyor. Bu yüzden, istatistiklerde işsizlikteki küçük artışa rağmen, operasyonel sektörlerdeki gerçek işçi talebi yüksek kalıyor. Perakende ticaretin bir bölümünde, belirli e-commerce segmentlerinde veya hizmetlerde durum farklı. Orada firmalar işe alımda daha dikkatli yaklaşıyor, yeni kadroları daha sık durduruyor ve mevcut ekiplerin verimliliğini artırmaya odaklanıyor.
Bugün IT Sektöründe İş Piyasası Nasıldır?
IT sektörü, yoğun bir büyüme dönemi geçirdi ve ardından düzeltme yaşadı. Bugün durum istikrara kavuştu, ancak aranan adayların profili açıkça değişti. Uzmanlara hala ihtiyaç var – özellikle siber güvenlik, veri analizi veya yapay zeka tabanlı çözümler alanlarında. Ancak genel profiller için daha az yer, daha çok belirli uzmanlığa sahip uzmanlar var. Bugün en çok takdir edilenler, modern AI araçlarını işlerinin verimliliğini artırmak için kullanabilen uzmanlar. Bu, daha kısa sürede daha fazla sonuç üreten ve gerçekten verimliliği artıran kişiler. İşte bu uzmanlık ve teknolojik beceri kombinasyonu, şu anda piyasada en büyük avantajı sağlıyor.
Yönetici düzeyinde bir başka değişiklik daha gözlemliyorum: Firmalar daha az yeni liderlik pozisyonu oluşturuyor, ama işe alım yapıyorlarsa, daha fazla sorumluluk ve finansal sonuçlara gerçek bir etki beklentisi var. Lider bugün öncelikle somut sonuçlar getirmeli.
2026 İş Piyasası [ÖZET]
Şu anda belirgin bir tablo ortaya çıkıyor: Firmalar, istihdam büyüme evresinden yapı düzenleme evresine geçiyor ve yeni pozisyonları dikkatli bir şekilde duyuruyor.
2026’da firmalar yeni pozisyonlar oluşturmayı kısıtlıyor ve her işe alım kararını daha dikkatli analiz ediyor. Bu, yeni pozisyon sayısındaki azalma ve uzayan işe alım süreçlerinde görülüyor. Pozisyonlar, doğrudan gelirle ilgili, maliyet optimizasyonu veya belirli bir yetkinliğin uygulanmasıyla bağlantılı olduğunda oluşturuluyor.
Sert beceri ve iş sonuçlarının önemi açıkça artıyor. Adaylar, projeler, sonuçlar, uygulamalar ve işe etkisi açısından değerlendiriliyor. Sadece deneyim yılı argüman olmaktan çıkıyor. Artık sorumluluk alanları birleştiriliyor – bir rol birden fazla alanı kapsıyor. Firmalar, finansal ve operasyonel iş bağlamını anlayan, kendi kendine yeterli kişiler arıyor. Bu, işe alım kararının “iş açısından oturması” gereken bir beceri piyasası.
Kaynak : GazetaPrawna
