Polonya’nın Małopolska bölgesinde yapay zeka (AI) nedeniyle işten çıkarmalar hızla artıyor. 2024’te 3042 olan işten çıkarma sayısı, 2025’te 5430’a yükseldi ve bu yılın ilk çeyreğinde 1300’e yaklaştı. Kraków Belediyesi, bu durumun bir ekonomik krizden ziyade, otomasyon ve yapay zeka ile hızlanan bir ekonomik dönüşüm olduğunu belirtiyor ve bölgenin teknoloji merkezi konumunu korumak için stratejik adımlar atıyor. Şehir yönetimi, işgücü piyasası ve yatırım alanlarında somut çözümler üretmek amacıyla iş dünyasıyla sürekli diyalog halinde ve yeni bir işbirliği platformu kuruyor.
Małopolska’da Yapay Zeka Kayıplara Neden Oluyor
Małopolska bölgesindeki çalışanlar, yapay zeka teknolojisinin yaygınlaşması nedeniyle işlerini kaybediyor. Kraków Belediyesi, bu durumla başa çıkmak için bir strateji geliştirdi. 2024 yılında bölgedeki işverenler tarafından 3042 kişinin işten çıkarılması kararı alınırken, bir yıl sonra Kraków Wojewodluk İş Ajansı’nın verilerine göre bu sayı 5430’a yükseldi. Şubat ayına kadar 809 pozisyonun azaltıldığı belirtilirken, yılın ilk çeyreği itibarıyla bu rakam yaklaşık 1300’e ulaştı. Artan işten çıkarmaların temel nedeni, bölgedeki hizmet merkezlerinde yapay zekanın giderek daha fazla kullanılması olarak gösteriliyor.
Düşük Seviyeli İş Gücü İhtiyacı Azalıyor
Personnel Service Yönetim Kurulu Başkanı Krzysztof Inglot, yapay zekanın özellikle basit işleri yerine koyduğunu ve bu nedenle daha az sayıda düşük seviyeli BT uzmanına ihtiyaç duyulduğunu vurguladı. Inglot, “Bugün, yıllardır inşa ettiğimiz şeylerin sonuçlarını yaşıyoruz. Önceliği basit montaj hatlarına ve hizmet şirketlerine verdik. Yeni teknolojilerin yaygınlaşmasıyla birlikte çalışan ihtiyacı azalıyor” şeklinde konuştu.
Kraków Belediyesi Ekonomik Dönüşümü Vurguluyor
Kraków Belediyesi yetkilileri, yaşananların bir pazar çöküşü değil, otomasyon, yapay zeka ve küresel iş süreçlerinin optimizasyonuyla hızlanan derin bir ekonomik dönüşüm olduğunu belirtiyor. Jolanta Tęcza-Ćwierz, Kraków’un Polonya’daki en büyük iş hizmetleri merkezi ve Orta-Doğu Avrupa’daki kilit merkezlerden biri olmaya devam ettiğini, yaklaşık 108 bin çalışanın 300’den fazla hizmet merkezinde ve 60 bin BT uzmanının çalıştığını ifade etti. Tęcza-Ćwierz, işlerin niteliğinin değiştiğini, basit ve tekrarlayan süreçlerden IT, veri analizi, siber güvenlik, yapay zeka ve Ar-Ge gibi daha gelişmiş alanlara doğru bir kayma yaşandığını kaydetti. Otomasyonun istihdam artışını sınırlasa da, verimliliği ve ücret seviyelerini artırdığı vurgulandı.
Şehir Yönetiminin Dönüşüm Planı
Kraków Belediyesi, işten çıkarmaları azaltmak ve bölgenin teknoloji merkezi konumunu korumak için bir plan hazırladı. Tęcza-Ćwierz, küresel teknolojik ve yapısal süreçleri durduracak idari araçların olmadığını, ancak yerel yönetimin değişimi aktif bir şekilde yöneterek sosyal etkilerini azaltmak ve şehrin yeni rekabet avantajlarını güçlendirmekle yükümlü olduğunu belirtti. Bu kapsamda, şehir yönetimi iş dünyasıyla sürekli diyalog halinde, sektör örgütleriyle işbirliği yaparak ve şirketlerle doğrudan toplantılar düzenleyerek durumu yakından takip ediyor ve hızlı tepki veriyor. Ayrıca, Kraków Girişimcilik Konseyi kuruldu ve şehir ile iş dünyası arasında işbirliği için bir platform oluşturuluyor.
Yüksek Değerli Projelere Odaklanma ve Uluslararası İşbirliği
Şehir yönetimi, yeni bir yatırımcı hizmet sistemi üzerinde çalışıyor. Bu sistem, özel ortaklarla daha güçlü işbirliği ve yapay zeka, derin teknoloji ve uzay sektörü gibi yüksek katma değerli projelere odaklanmayı hedefliyor. Kraków Belediyesi, aynı zamanda uluslararası ortaklarla diyalog halinde ve Avrupa Uzay Ajansı ile ilgili stratejik projelerin Kraków’da konumlandırılması için çabalıyor. İnovasyon ekosisteminin geliştirilmesi, Kraków Teknoloji Parkı ve sektör örgütleriyle işbirliği yoluyla startup ortamının güçlendirilmesi de öncelikli hedefler arasında yer alıyor.
Yetenek Geliştirme ve İstihdam Desteği
Teknolojik değişimlere yanıt olarak yetenek geliştirme çalışmaları da yürütülüyor. Şehir yönetimi, Ulusal Eğitim Fonu’nun yerel önceliklerini, işten çıkarma riski taşıyan çalışanların yeniden eğitimi ve beceri geliştirilmesi (reskilling ve upskilling) üzerine yoğunlaştırdı. Grodzki İş Ajansı, danışmanlık, eğitim ve yeniden yerleştirme hizmetleri sunuyor ve şirketlerle işbirliği yaparak becerilerin piyasa ihtiyaçlarına daha iyi uyum sağlaması sağlanıyor.
Düşük İşsizlik Oranı ve Uzun Vadeli Strateji
Tęcza-Ćwierz, işten çıkarma duyurularının artmasına rağmen Kraków’daki işsizlik oranının hala çok düşük olduğunu, yüzde 2,6 seviyesinde bulunduğunu ve birçok çalışanın nispeten kısa sürede, genellikle daha gelişmiş rollerde yeni iş bulduğunu vurguladı. Şehir yönetiminin eylemlerinin stratejik ve uzun vadeli olduğu belirtildi. Bölge için belirlenen strateji, “ucuz hizmet lokasyonu” modelinden bilgi, teknoloji ve inovasyona dayalı bir yetkinlik metropolüne geçiş yönünde net bir şekilde belirlenmiş durumda. Bu, yatırım politikalarını, sakinlerin yetkinliklerinin geliştirilmesini ve bilim ile işbirliğinin güçlendirilmesini kapsıyor.
Dönüşümü Fırsata Çevirmek
Tęcza-Ćwierz, “Bugün önemli olan dönüşümü durdurmak değil, onu bilinçli bir şekilde kullanarak Kraków’un bölgedeki en önemli teknoloji merkezlerinden biri olarak konumunu güçlendirmesidir” şeklinde konuştu.
Kaynak : GazetaPrawna
